HJH - Veränderungsarchitekt

VERÄNDERUNGEN...


... sind selbstverständlich und alltäglich. Wenn man sie nicht daran
hindert, dann verändern sich Organisationen. Permanent, automatisch und
selbstgesteuert. Alle lebendigen Systeme beherrschen diesen ursprünglichen und
urwüchsigen Anpassungsprozess an veränderte Umweltbedingungen. Wer die
Anpassung nicht schafft, überlebt nicht und schafft Platz für Neues.

Wenn wir heute von geplanter Veränderung und Change Management in Unternehmen
reden, dann meinen wir nicht diese archaische Anpassungsfähigkeit.
Die Veränderung soll eine Richtung haben.
Man will Entwicklungen auf den Märkten antizipieren,
Wettbewerbsstrategien verwirklichen, Arbeitsplätze erhalten, die Eigentümer zufrieden
stellen, den Ansprüchen der Gesellschaft entsprechen und dabei die Mitarbeiter
und Führungskräfte so gut unterhalten, dass sie freiwillig bleiben und das Unternehmen
schätzen. Und schon ist es vorbei, mit der natürlichen Anpassungsfähigkeit.
Interessengegensätze brechen auf.

Einige sehen die Veränderungsnotwendigkeit nicht
ein - warum sollen wir etwas anders machen, wir sind doch erfolgreich. Andere
wiederum sehen die Notwendigkeit, haben aber eigene Vorstellung von der Richtung,
in die eine Veränderung gehen sollte. Aushandlungsprozesse,
Überzeugungskampagnen und Maßnahmen zur "Wiederbelebung der
Veränderungsfähigkeit" sind plötzlich erforderlich. Was natürlich und selbstverständlich
ist, braucht jetzt Methode!

Und jetzt kommt die Architektur als Begriff ins Spiel. Architektur ist eine bewusst
gestaltete Komposition aus Formen, Farben und Funktionen! Und genau darum geht
es: Um die Komposition eines individuellen und innovativen Veränderungsprozesses.
Die Formen sind dabei: Vorgehensweisen, Methoden, Arbeitsschritten, Aktionen,
Gestaltungs-, Steuerungs- und Kommunikationsmaßnahmen. Farben sind: die Tonalität
und Emotionalität, das, was den Prozess unverwechselbar und einzigartig macht. Und
Funktionen sind die Zielsetzung des geplanten Wandels und die Verknüpfung mit der
Unternehmensstrategie.

Ich verstehe mich als Veränderungsarchitekt. Gemeinsam mit den Bauherren
(Management) und den Nutzern (betroffene Mitarbeiter in einer Organisation)
gestalte ich die Architektur großflächiger und strategierelevanter
Veränderungsprozesse. Mit TPO Consulting und dem 390grad-Netzwerk stelle ich alle
erforderlichen Leistungen zur Verfügung.

Und das sind die Themen, mit denen wir uns beschäftigen:

Überprüfung und Neugestaltung von Strategien und Geschäftsmodellen: Wir
gestalten die Rahmenbedingungen, die es Geschäftsleitungsteams ermöglicht, die
Marktposition des Unternehmens zu reflektieren, Szenarien für die
Unternehmensentwicklung zu erarbeiten und mit den Kernkompetenzen abzugleichen.
Wir haben ein Instrument entwickelt, das BMILab - Business Model Innovation
Laboratory, mit dem unternehmensinterne Teams Geschäftsmodelle auf den
Prüfstand stellen und neu ausrichten können.

Reorganisationen und die Gestaltung/Optimierung der Führungsorganisation:
hautnah, mit einer zuverlässigen Unterstützung in der Umsetzungsphase, mit
Coachings und mit innovativen Kommunikationsprozessen. Wir lassen Sie nicht im
Regen stehen, wenn es schwierig wird und plötzlich Widerstand auftaucht!

Optimierung von Geschäftsprozessen: Make the new system work - heißt dabei
unsere Devise. Also nicht nur erfinden und beschreiben, sondern vor allen Dingen die
Umsetzung gestalten; denn bunte Folien haben noch nie Veränderungen bewirkt.

Integrationsprozesse nach Zusammenschlüssen oder Zukauf: Wir gestalten die
damit verbundenen Veränderungen und moderieren Top-Management-Klausuren, vor
allen Dingen bei kontroversen Diskussionen.

Strategische Projekte: Nicht immer laufen diese großen, komplexen und
bereichsübergreifenden Aufgabenstellungen reibungslos. In der jüngsten
Vergangenheit sind viele Großprojekte so schief gegangen, dass es der
Wirtschaftspresse Schlagzeilen wert war. Wir haben Erfahrung mit Projektsupervision
und Projektcoaching auch bei sehr großen internationalen Projekten. Überlassen Sie
Ihre strategischen Projekte nicht dem Zufall. Sie können sie durch gezielte Supervision
verbessern. Wir unterstützen Sie dabei.